This is not about technology. This is about structure. The systems you use every day are changing. And most people don’t see it.

これはテクノロジーの問題ではありません。構造の問題なのです。皆さんが毎日使っているシステムは変化しています。そして、ほとんどの人はそれに気づいていません。

現場で働く人間にこそ、地位と名誉と報酬を！
現場で成果を出しても、報酬は途中で削られ、評価さえ本人に届かない。
日本のIT、建設、物流、製造、映像制作など、さまざまな産業に張り巡らされた多重下請け構造。管理責任を負い、専門知識を提供する会社が必要である一方、人を右から左へ流し、請求書を回すだけで利益を得る中間業者が存在するのも事実です。
問題は、必要な仲介会社と、実際には価値を生んでいない会社を区別する透明性がないことです。
本動画では、私自身が経験した「営業リレー」をはじめ、多重下請け構造によって現場の報酬・評価・発言権が失われる仕組みを取り上げます。
必要なのは、感情的な中抜き批判でも、「もっと努力しろ」という精神論でもありません。発注額、各社の役割、取り分、責任範囲を可視化し、実際に価値を生み出した人へ正当な報酬と評価を届ける仕組みです。
仕事をしていない会社の地位ではなく、実際に仕事をしている人間の地位を上げる。日本の労働現場に必要な構造改革について考えます。